KM引起的熱潮并不止步于此。KM是傳統(tǒng)零售領(lǐng)域少有的很早意識(shí)到自建IP的重要性的品牌，其官方微信公眾號(hào)就以十分個(gè)性化角色化的風(fēng)格來(lái)運(yùn)營(yíng)，用來(lái)做粉絲互動(dòng)、會(huì)員活動(dòng)，目前積攢了過(guò)百萬(wàn)，線上玩社群，線下做銷售，創(chuàng)造了令人咋舌的兩手抓，兩手硬。

　　KM對(duì)外聲稱品牌所堅(jiān)持的使命是:以優(yōu)惠的價(jià)格持續(xù)提供時(shí)尚與品質(zhì)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，還是老一套:優(yōu)質(zhì)，低價(jià)，但關(guān)鍵是真的去做到！

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　　2016年里我們看到KM品牌對(duì)于社交化的充分理解:服飾不僅是產(chǎn)品，也是著裝文化，通過(guò)搭建社群平臺(tái)供大家分享穿搭心得、分享街拍照片來(lái)傳播個(gè)人和品牌，這本身已經(jīng)具備一定的社交屬性。KM在自身新媒體的投入，積極擁抱直播等互動(dòng)方式，讓消費(fèi)者覺(jué)得需求被滿足被回應(yīng)，就是品牌跨入社交化極為重要的一步。在過(guò)去的幾年里，對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)而言是災(zāi)難，KM品牌如此迅速崛起，又以如此規(guī)模構(gòu)建如此成功的靠線下運(yùn)營(yíng)的龐大零售體系，可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)是:供應(yīng)鏈優(yōu)化、設(shè)計(jì)管控、快速流轉(zhuǎn)、粉絲運(yùn)營(yíng)。但說(shuō)到最根源的，還是C端導(dǎo)向思維，即一切以用戶為核心。

　　KM的市場(chǎng)是中國(guó)青年男性這一點(diǎn)是毋庸置疑的。恰恰是這個(gè)定位讓KM在中國(guó)有了更大的市場(chǎng)。中青年男性是男裝的消費(fèi)主力，更是快時(shí)尚品牌的重量級(jí)消費(fèi)來(lái)源。正是由于KM意識(shí)到了這一點(diǎn)，并有了精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，才讓該品牌成為引領(lǐng)全國(guó)快時(shí)尚品牌，并在服裝零售行業(yè)如履薄冰的局面下，大膽的走出了自己的版圖，成為行業(yè)當(dāng)中的一面旗幟!

　　風(fēng)格受親睞、品質(zhì)保證、定位精準(zhǔn)，如此種種，都是KM在中國(guó)男裝市場(chǎng)立足并取得長(zhǎng)足發(fā)展的重要前提。歸根究底，KM的成功源于它真正讀懂了中國(guó)年輕男性消費(fèi)者的心!