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新聞;
最近也在研究互聯(lián)網(wǎng)和未來物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式,實際上Facebook也好、Google也好、Youtube也好,感覺大家對其盈利模式或者商業(yè)模式的研究就離不開廣告、收入分成啥的。個人感覺這些只是他們的表象,也就是他們恰巧在這些方面賺到了錢。
很多人一提到蘋果,就說蘋果的創(chuàng)新模式是App store和iPhone的捆綁,是對產(chǎn)業(yè)鏈的垂直化控制,但這個只是問題的一個方面,或者說也僅僅是一個表象。
目前,這個目前如日中天的公司都實際上應(yīng)用了一個商業(yè)模式,就是如何將產(chǎn)品/服務(wù)、(移動)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)三個基本要素糅合在一起,這個商業(yè)模式的核心是共享,并在移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上對用戶進行感知,通過社交網(wǎng)絡(luò)進行口碑式營銷。誰較好的利用了這三個基本要素,誰就能站在互聯(lián)網(wǎng)變革的浪潮之巔。