美國OSBORN軸承中國銷售公司公司主要經(jīng)銷進(jìn)口軸承.本公司的宗旨是“質(zhì)量第一,價(jià)格最低”。我公司擁有現(xiàn)貨庫房，備有大量現(xiàn)貨，實(shí)行全天候配貨，交貨迅速，能在最短的時(shí)間內(nèi)為用戶解決軸承的配套供應(yīng)和提供個(gè)性化的服務(wù)。廣泛應(yīng)用于汽車、工程機(jī)械、建筑機(jī)械、塑料機(jī)械、機(jī)床工業(yè)、水利水電、冶金、核電站、水泥廠、鐵路、石油、石化等多個(gè)領(lǐng)域，目前銷售網(wǎng)絡(luò)已遍布上海、吉林、青島、廈門、河南、山西、北京、重慶、新疆、內(nèi)蒙古、黑龍江、陜西、寧夏、甘肅、安徽、浙江、江蘇、福建、廣東、云南、海南、湖南、貴州等全國各省市。在市場日益激烈的競爭下,公司始終遵循用戶至上,服務(wù)第一,以質(zhì)量求生存,靠信益求發(fā)展的原則.齊心協(xié)力,一直追求,一直努力.做到用戶滿意我們才放心.最終實(shí)現(xiàn)與用戶雙贏.銷售行業(yè)主要包括:工礦企業(yè),鋼廠,機(jī)械設(shè)備,鐵路,工程機(jī)械，發(fā)電廠,石化機(jī)械,鉆機(jī)汽車，冶金礦山，船舶海洋，工業(yè)機(jī)械，石油工業(yè)機(jī)械，紡織機(jī)械，建筑機(jī)械等各個(gè)領(lǐng)域。

　　鑒于海上風(fēng)力渦輪機(jī)對軸承的性能要求嚴(yán)苛，風(fēng)電行業(yè)顯然對軸承損壞敏感。技術(shù)專長使克服幾乎典型的軸承損壞成為可能。例如，的設(shè)計(jì)方法與高純度的鋼相結(jié)合，確保已經(jīng)實(shí)際消除了風(fēng)力發(fā)電機(jī)組軸承中的經(jīng)典軸承疲勞失效。然而，軸承行業(yè)仍在研究的一個(gè)領(lǐng)域是WEC（白蝕刻裂紋）。這些裂紋是軸承損壞的跡象，在軸承使用壽命的早期出現(xiàn)。典型的損傷癥狀是滾道下方的白結(jié)構(gòu)（因此得名），導(dǎo)致裂紋的形成，導(dǎo)致軸承失效。

　　這些趨勢將為舍弗勒集團(tuán)的未來發(fā)展帶來新的機(jī)會(huì)?；谶@些趨勢，舍弗勒集團(tuán)定義了五大核心領(lǐng)域，旨在進(jìn)一步強(qiáng)化舍弗勒的市場。這些領(lǐng)域涵蓋三大事業(yè)部的產(chǎn)品和服務(wù)，以及十大跨事業(yè)部的客戶行業(yè)和行業(yè)類別。汽車科技事業(yè)部:致力于成為電驅(qū)動(dòng)行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者受帶來的巨大影響，加上行業(yè)本身正在經(jīng)歷的結(jié)構(gòu)性變革，汽車行業(yè)依然面臨較大的不確定性。面對挑戰(zhàn)，汽車科技事業(yè)部需實(shí)施穩(wěn)健的發(fā)展計(jì)劃，并在一定的靈活性下采取嚴(yán)格的成本控制措施。在汽車電動(dòng)化加速發(fā)展的背景下，舍弗勒預(yù)計(jì)到2035年，純電池及燃料電池驅(qū)動(dòng)車輛將占新車產(chǎn)量的50%，混合動(dòng)力車輛及純內(nèi)燃機(jī)驅(qū)動(dòng)輛將分別占35%及15%。

　　未來，工業(yè)事業(yè)部的目標(biāo)是繼續(xù)保持在市場上的技術(shù)領(lǐng)先，通過數(shù)字化解決方案進(jìn)一步加強(qiáng)客戶服務(wù)，持續(xù)效率，繼續(xù)貫徹執(zhí)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整措施。工業(yè)事業(yè)部的中期目標(biāo)為:到2025年，該事業(yè)部銷售收入增幅平均高于工業(yè)生產(chǎn)整體增幅，不計(jì)項(xiàng)目的息稅前利潤率為12-14%。聚焦自由現(xiàn)金流和價(jià)值創(chuàng)造作為新的財(cái)務(wù)框架的一部分，集團(tuán)中期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵在于各個(gè)事業(yè)?計(jì)劃的執(zhí)行情況。這些計(jì)劃將有助于舍弗勒集團(tuán)選擇正確的投資領(lǐng)域，建立市場領(lǐng)先，在成熟業(yè)務(wù)領(lǐng)域重點(diǎn)聚焦盈利性以及自由現(xiàn)金流方面，同時(shí)積調(diào)整布，減少費(fèi)用支出。