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　　小攤兒電商必須始終有流量，并且有必要將流量轉(zhuǎn)化為預(yù)訂，并將收獲轉(zhuǎn)化為服務(wù)。通過(guò)改變目標(biāo)受眾和服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)了小攤兒電商轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，小攤兒電商的本質(zhì)轉(zhuǎn)型終于完成。重組小攤兒電商面臨新突破

　　這一突破直接影響到電商發(fā)展的過(guò)程，是一種倒退。這種沖突是由于人們對(duì)小攤兒電商的癡迷造成的。缺乏自我轉(zhuǎn)換只是上半年小攤兒電商發(fā)展模式的延續(xù)。所謂的發(fā)展只是暫時(shí)的。從根本上改變小攤兒電商的內(nèi)部邏輯

　　小攤兒平臺(tái)介紹

　　1小攤兒努力于為會(huì)員供給“適用、實(shí)惠、可分享”的好產(chǎn)品；

　　2福利購(gòu)物辨別特惠糧油、特惠日化、特惠百貨三大版塊；

　　3所選貨物均來(lái)自福臨門、金龍魚等大牌，讓會(huì)員用最優(yōu)惠的價(jià)錢買到心儀好物，更多大牌好物正在不時(shí)集結(jié)，將陸續(xù)推出，敬請(qǐng)等待。

　　在這一階段，找到適合小攤兒電商發(fā)展的新模式，改變小攤兒，交通運(yùn)輸和電商的發(fā)展，使小攤兒電商真正改變主意，重生。拼多多在集體比賽中發(fā)揮了很多技巧。在市場(chǎng)上買賣蔬菜之后，我也開始加入社區(qū)團(tuán)體。拼多多已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有玩游戲了。