酒壇子價格成本不能只看容水量，除了分級策略，我們還采取了一系列成本控制措施，但絕不犧牲酒壇質(zhì)量。

　　1、原材料質(zhì)量、用量保持不變。

　　在保持原有酒壇質(zhì)量、原料用料不變的基礎(chǔ)上，我們與陶土資源供應(yīng)商簽訂價格聯(lián)動協(xié)議。一方面保證原料價格與土陶價格實行聯(lián)動機制，確保陶土采購價格是市場現(xiàn)價，不會產(chǎn)生滯后調(diào)價。另一方面與供應(yīng)商簽署階梯價格，用量越多，價格就會有適當(dāng)優(yōu)惠。通過這兩點，有效解決陶土成本，盡量控制陶土成本走在市場價格下限，從而將這一部分價格空間讓利給廣大客戶。

　　2、現(xiàn)場管理引進精益生產(chǎn)。

　　從國內(nèi)工業(yè)面看，汽車及其零部件企業(yè)是成本控制的表率。為了更好地控制成本，陶瓷廠家引進精益化生產(chǎn)理念，在現(xiàn)場浪費、節(jié)拍生產(chǎn)、產(chǎn)能提升、成品率提升方面下功夫。達到“一次試水合格”的目標(biāo)，既降低了報廢風(fēng)險，也提高了酒壇質(zhì)量。

　　3、成品酒缸酒壇讓利。

　　成品酒缸酒壇讓利來源于兩點。一是將原材料的利潤空間讓給客戶，二是將現(xiàn)場效率提升、合格率提升后降低的成本空間讓給客戶，從而形成低價，而不是簡單地降價。